2025年，何同学一句'手机AI像4399小游戏合集'道破行业困境。当开源项目OpenClaw以'能做事'的Agent能力引爆市场时，手机厂商集体陷入龙虾大战。本文深度剖析手机助手为何难逃'笨'的宿命，拆解五大厂商的差异化竞争策略，并从安全、场景、迭代等维度给出生存指南。在这场AI助手范式革命中，谁能率先让用户真正省下10分钟？
开场：何同学替所有用户说了一句大实话
2025年秋天，何同学在iPhone 17首发体验视频里说了一句话，精准刺穿了整个手机AI行业：
“体验了很多手机系统中的AI功能，最大的感受就是这些功能很像4399小游戏合集，加起来也没有ChatGPT App好用。”
这句话之所以痛，是因为它描述的不是某一家厂商的问题，而是整个品类的问题。
很多手机上智能助手产品也是如此——基于多家头部算法厂商搭建，意图理解层+下游任务调度层，架构并不落后。但用户就是觉得它”傻”，老板就是觉得它”笨”，竞品豆包和元宝就是比我们好用。
然后2026年初，OpenClaw来了。一只开源龙虾，四个月拿下28万GitHub Star，让全中国的科技公司集体发疯。
小艺Claw、小米Claw、ArkClaw、MaxClaw、小布Claw……一周之内，所有手机厂商都宣布了自己的”龙虾”产品。
作为亲历这场风暴的从业者之一，我想分享几个观点——有些可能不太”正确”，但绝对诚实。
一、先看数据：手机助手和独立AI App之间，隔着一道17倍的鸿沟
很多厂商在发布会上吹嘘”数亿用户”，但那是预装量，不是活跃量。
QuestMobile 2025年8月的数据戳破了这个泡沫：
手机厂商AI助手的装机用户总量是5.35亿——听起来很多
但最高的小米超级小爱，月活率也只有37.7%
OPPO小布28.6%，华为小艺25.5%
人均月使用时长只有7.4分钟
对比独立AI App呢？
豆包日活突破1.45亿
人均月使用时长123.6分钟
是手机助手的17倍
这不是”还需要优化”的差距，这是”用户根本不把你当同一种产品”的差距。
OPPO ColorOS智能助理前负责人万玉龙自己都承认了：”AI助手的渗透率低于我的预期，尤其从日活比看，落后于豆包、DeepSeek等独立应用。”
残酷的现实是：有5.35亿人的手机里装着你的助手，但其中大概4亿人当它不存在。
二、手机助手为什么”笨”？这不是努力不够，而是底层架构决定的
很多人把手机助手的问题归结为”模型不够强”或”团队不够好”。这是表象。
深层原因有三个，每一个都不是加班能解决的：
第一，参数量差了两个数量级。
如果是手机端侧模型受限于内存和NPU算力，通常在3B-7B参数量级。而豆包背后是字节自研的大模型，DeepSeek V3是685B参数。这就像你让一个小学生和一个博士做同一道题——不是态度问题，是能力天花板问题。
即使调用云端大模型，手机助手也面临延迟、成本和隐私的三重约束。独立App可以全量走云端，手机助手不行。
第二，迭代速度差了一个数量级。
豆包的模型可以每周迭代。手机助手的更新绑定在OS发版周期上，手机系统一年也就一两个大版本（手机智能助手产品已经算是最敏捷的也是月度迭代）。算法团队改了一版prompt，要等测试排期、集成验证、灰度发布……等上线的时候，竞品已经迭代了十几版。
测试团队的基建跟不上算法的迭代速度，如果等测试排期，就永远追不上。
第三，没有打通App这一关。
手机助手最大的承诺是”帮你操作手机上的一切”。但现实是——微信不让你操作，支付宝不让你操作，淘宝不让你操作。
字节做豆包手机的时候，用UI-TARS视觉模型来”看屏幕、点按钮”绕过API限制，结果微信48小时就封杀了。21世纪经济报道测试六款AI手机帮用户叫咖啡，大多数只能跳到美团搜索页面，根本完不成下单。
这不是技术问题，是商业博弈。每个超级App都想自己做AI Agent，凭什么让你的手机助手来操控我的用户？
三、OpenClaw到底做对了什么？它揭示了用户真正想要的东西
OpenClaw在四个月内从一个周末项目变成24.7万Star的全球现象，不是因为它技术多先进——它本质上就是一个连接大模型和工具的开源网关。
它做对的是一件事：让AI从”能聊天”变成”能做事”。
设个闹钟，手机助手也能做。但OpenClaw能做到的是：
“帮我把明天的会改到后天，通知所有参会人，如果有冲突帮我协调”
“监控这个竞品的价格，跌到XX元提醒我并自动下单”
“每天早上8点帮我整理昨天的未读邮件，分优先级发给我”
这不是”更好的问答”，这是”替你干活”。是从聊天机器人到执行型Agent的范式跃迁。
然后中国市场的反应可以用”疯狂”来形容：
腾讯深圳总部近千人排队免费安装，引发交通堵塞
Mac Mini M4在上海、杭州卖断货
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工程师收费300-800元上门安装，北京有创业者雇了100人接单
京东联合联想推出399元正规安装服务
甚至出现了299元的卸载服务——”养虾”失败的人也需要帮助
OpenClaw告诉了整个行业一件事：用户等这种产品已经等了很久了。
手机厂商的助手之所以渗透率低、月活低、NPS低，不是因为”用户不需要AI助手”，而是因为”你给的不是他们想要的那种AI助手”。
四、”龙虾大战”的背后：五大厂商的真实意图
一周之内所有厂商都推出了Claw产品，但策略完全不同：
小米：最激进的”all in”派。
小米是第一个在手机端做系统级Claw的。从DeepSeek挖来罗福莉（据说年薪千万，雷军亲自出马），开源了MiMo-7B推理模型，在手机端集成了50+功能。雷军亲自在社交媒体上叫它”手机龙虾”。
小米的逻辑很清晰：手机助手是”人-车-家”生态的调度中枢，Claw是加速实现这个愿景的催化剂。
华为：最务实的”兼容”派。
小艺Claw直接在小艺App中加了”OpenClaw模式”，让用户可以接入自己的OpenClaw实例。何刚发微博说”很惊喜”。
华为的底层逻辑是：我不需要和OpenClaw竞争，我让它在我的生态里跑，用户就留在了鸿蒙的院子里。鸿蒙的跨设备协同能力（手机-PC-车-穿戴）是OpenClaw做不到的。
字节跳动：最危险的”跨界”派。
ArkClaw以9.9元/月的价格上线，一键部署、开箱即用。但字节真正的野心是豆包手机——让AI直接变成操作系统。1.45亿日活的豆包，加上UI-TARS的GUI自动化能力，如果成功打通手机系统权限，手机厂商的助手就彻底没有存在价值了。
这才是手机厂商真正应该恐惧的对手。
OPPO：最谨慎的”安全牌”派。
小布Claw打的标签是”安全的虾、靠谱的虾”。在所有厂商都在比拼功能的时候，OPPO选择了差异化定位：我可能不是最聪明的，但我是最安全的。
vivo：最独立的”不跟风”派。
vivo至今没有推出品牌化的Claw产品，坚持用蓝心小V和PhoneGPT走自己的路线。vivo AI Lab在EMNLP 2025发布了SmartBench——业界首个面向中文手机助手场景的评测基准。先建评测标准再优化产品，这个思路值得尊重。
五、82个漏洞与341个恶意Skills：安全是OEM手里最好的牌
如果你是手机厂商的产品经理，安全叙事是你现在最应该打的一张牌。
国家信息安全漏洞库（CNNVD）统计：2026年1-3月，OpenClaw被发现82个安全漏洞，其中超危12个、高危21个。安全厂商深信服的报告更吓人：全网有46.9万个OpenClaw实例暴露在公网上，27.2%存在可利用的高危漏洞，37.2%泄露了凭证信息。
ClawHub社区技能市场被审计出341个恶意Skills——包含窃取密钥、键盘记录、远程控制等恶意代码。到2月中旬，Bitdefender统计的恶意Skills已经超过824个，占整个技能库的20%。
中央网信办正式发布了OpenClaw安全风险提示。工信部发了”六要六不要”指南。国企被警告不得在工作设备上安装。中国信通院启动了”智能助手Agent（Claw）产品可信能力要求”标准编制。
这意味着什么？
意味着”安全可控”正在成为一个受监管认可的竞争维度。你的手机助手有系统级沙箱隔离、有技能审核机制、有端侧数据保护——这些是OpenClaw先天做不到的。
但这张牌有时效性。随着ArkClaw、KimiClaw等云托管方案成熟，安全差距会缩小。留给OEM的窗口大概在12-18个月。
六、一个产品经理的诚实建议：如何在这场混战中活下来
说了这么多分析，以下是我作为一线从业者的实操建议：
建议一：停止堆砌散装AI功能，打透3-5个场景链。
你的助手可能有几十个AI功能，但用户一个都记不住。砍掉80%使用率低于1%的功能，集中资源打”出行场景链””会议场景链””购物场景链”。
一个让用户尖叫的完整体验，胜过一百个”还行”的碎片功能。NPS是被极致体验拉上去的，不是被功能数量撑上去的。
建议二：你的大脑系统需要一个”可证明的进步机制”。
关键是建一套自动化评测体系：50条黄金数据集起步→LLM-as-Judge自动评分→每次改动自动生成对比报告。改一版prompt，5分钟出评测结果，一天可以迭代3-5版。
这套机制解决的不只是技术问题，还是组织问题——你的老板不再需要”随手试一个case”来评判你的工作，他可以看趋势线。
建议三：不要和OpenClaw对抗，把它关进你的笼子里。
华为的策略是对的：在小艺App里加”OpenClaw模式”，让用户在你的生态内”养虾”。用户得到了想要的Agent能力，你保住了入口地位。
正如21经济网的分析所说：”对于厂商来说，把用户养虾的习惯养在自己的院子里，才是把握住了入口。”
建议四：准备好迎接A2A协议时代。
Google在2025年4月发布Agent-to-Agent协议（A2A），6月捐给Linux基金会，现在已有150+组织支持。A2A + MCP（模型上下文协议）的组合将成为Agent之间通信的标准。
华为鸿蒙6也提到了小艺可以调度多个智能体协同完成任务。谁先在手机操作系统层面实现A2A调度中心，谁就拿到了下一代App Store的门票。这是比任何单一功能都重要的战略卡位。
建议五：做用户的”隐形管家”，而不是一个需要打开的App。
RCR Wireless的分析说，用户平均每天在App之间切换352次。AI Agent的终极形态不是一个你需要打开的聊天框，而是一个你忘记它存在的隐形管家。
三星Galaxy S26上的Now Nudge功能指向了这个方向：朋友发消息约晚饭，AI自动检查日历、发现冲突、给出建议——你甚至不需要唤醒它。
手机厂商天然适合做这件事，因为你掌控着通知、日历、位置、传感器——这些上下文信息是任何第三方App都拿不到的。
七、终局猜想：三种未来，一个赌注
我看到三种可能的终局：
终局A：超级App吞噬一切。
微信（14亿月活）或豆包（1.45亿日活）成为默认的AI Agent界面。用户通过微信对话完成一切操作，手机助手沦为一个没人打开的预装App。
据报道，腾讯正在秘密开发微信原生AI Agent（现在 Qclaw 或许是初步的形态），预计2026年中启动灰测，目标是直接操控微信生态内数百万个小程序。如果成功，这将是比OpenClaw更深远的颠覆。
终局B：OS级Agent成为新入口。
手机厂商利用系统权限构建不可替代的Agent层，成为所有AI交互的调度中枢。这是三星和华为押注的方向。
这个终局要求手机厂商解决一个核心问题：大脑必须足够聪明。不需要比豆包更聪明，但在你有优势的场景上（设备控制、跨设备、本地隐私数据），必须达到”好用”的门槛。
终局C：AI层浮于OS之上。
字节的豆包手机代表的方向——AI变成一个独立于硬件厂商的”元操作系统”。谁的模型最强、生态最广，谁就拿到跨品牌的Agent层控制权。
我的判断：三种力量会共存，但你必须选择在哪一种终局下你的位置最有利，然后all in。
写在最后：一句不太好听的真话
手机智能助手不会死。但会有大量团队在这场转型中被边缘化。
关键不在于你做了小艺Claw还是小布Claw还是什么Claw——名字不重要，热度会过去。关键在于热度过去之后，你的产品能不能让一个普通用户在日常生活中，真的因为它省下10分钟、避开一个坑、完成一件原本需要打开三个App才能做完的事。
何同学的比喻依然适用。手机AI助手仍然是”4399小游戏合集”。而这个市场需要的是3A大作。
谁先做出来，谁就赢了。
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